盘2019，互联网运营界又火了一个概念“私域流量”，什么自主拥有、安闲操控、免费安稳、多次运用反复触达，等等。扒开富丽的外衣，无非也是新瓶装旧酒。说白了这些逻辑展现不就是社群吗？估计从在线外交诞生那一天起，私域流量就有了，现在被人包装从新着重提起，估计又要来收割智商税了吧。

活动搞的很热闹，一切的活动人员也忙来忙去付出了许多，我们都很高兴，但终究做kpt复盘，却发现产品的日活数据添加远不如预期，这除了上边说的活动方针导向问题外，还有2点值得反思。

 

 产品完善性缺乏

活动结束后，怎样让活动用户留存是首先要考虑的问题，对我们而言，不可能一直用送票的活动来维系用户，本钱太高了，关键仍是在于产品的招引力。就像梁宁教师说的，做产品就像种草，怎么让一头羊来了之后不走，还能带来更多的羊，渐渐构成了羊群，有了领头羊，狼等等，构成一个生态。

相对于我们，产品并不完善，比如活动结束后可以在app给新用户一个简略的问卷，来对用户进行简略的评测，分类，并依据兴趣定向推送用户感兴趣的栏目等等，招引用户留存。

通过一次裂变活动，就能完成产品迸发，其实很难。社群的玩法也是有不断的精进进程，用户其实越来越聪明，通过真金白银的优惠方针确实短期确实可以让产品火一把，但是这种完全没有壁垒的方法，你玩的起，他人照样玩得起，被人用同样的方法就可以把你的用户拉走。

清晨网络总结：裂变仅仅运营体系中一个小小的分支，要想产品持续添加，需求多方面的运营体系来支撑。希望我们有所收成吧！