说起医院营销，很多人脑海中想到的就是竞价，今天，成都清晨医院网络营销公司就来谈谈医院的一些运营模式。

　　运营模式

　　集中式网络运营

　　目前大的医疗集团多采用集中式网络运营，将部门分为竞价、策划、优化、咨询四大部门来进行管理，这种模式最大的优势就是资源、技术可以共享，便于集中管理、集中培训，缺点在于部门与部门之间会存在一定的屏障，沟通和协调方面容易出现问题。

　　分散式网络运营

　　小集团或者独立的医院多采用分散式网络运营，优点是团队部门相对集中，团队内部成员之间都比较熟悉，在沟通上没有什么问题，缺点就在于技术力量薄弱，与外界沟通障碍，容易导致闭门造车的弊端出现。

　　关于运营模式的选择，主要还是根据医院的自身情况来定，两种模式各有利弊，集中运营注重协调、分散运营注意与外界沟通就可以了，只要能够扬长避短，每一种模式都可以取得很好的运营效果。

　　以上就是成都清晨医院网络营销公司的一些个人观点，内容仅供参考。成都清晨网络科技公司，专注医疗行业九年，在这九年时间里先后服务了华美紫馨、美莱、铜雀台、郎睿等多家知名医疗机构，积累了大量的实战经验，公司主要提供医疗竞价托管、企业营销网站搭建、危机公关以及网络资源代理等互联网营销业务。成都清晨网络科技公司，只做客户信赖的网络营销。
 

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